Goed werkgeverschap: de sleutel in recruitment?
"Goede medewerkers zijn lastig te vinden." Dit is een veelgehoorde uitspraak onder HR-professionals. Sollicitanten hebben tegenwoordig vaak de luxe om uit meerdere banen te kiezen, terwijl werkgevers bereid zijn om extra's aan te bieden, zoals een hoger salaris, meer vrije dagen, een auto van de zaak of zelfs huisvesting. Maar misschien is dit niet eens de belangrijkste factor om mensen aan te trekken en aan je te binden als werkgever.
"Door het goede werkgeverschap van Perspectief krijgen we via ons eigen netwerk meer sollicitanten dan via andere kanalen. Ongeveer de helft komt zelfs via onze eigen medewerkers. En dit zijn vaak gelijk hele goede kandidaten. Goed werkgeverschap is dé onderscheidende factor in ons recruitmentproces", aldus Naömi van der Maarl, recruiter bij Perspectief.
Naömi van der Maarl en Corinne Mulder-Heemskerk, Directeur personeel, organisatie & ontwikkeling, delen hun geheimen die de sleutel tot succes lijken te zijn in het recruitmentproces van Perspectief.
Wat is goed werkgeverschap?
Om het effect van goed werkgeverschap op recruitment te begrijpen, is het belangrijk om eerst kort uit te leggen wat goed werkgeverschap inhoudt. Het heeft namelijk meerdere betekenissen. Enerzijds is er de wettelijke betekenis, waarin gesteld wordt dat een werkgever een bepaalde minimale zorgplicht heeft richting medewerkers. Anderzijds is er goed werkgeverschap dat verder gaat dan deze minimale eisen. Dit betekent dat werkgevers verantwoordelijk zijn voor het creëren van een gezonde en veilige werkomgeving waarin medewerkers zich gewaardeerd en gerespecteerd voelen en daardoor optimaal presteren.
Goed werkgeverschap zorgt in deze context voor een goede balans tussen werk en privé. Bij Perspectief wordt hier echt op geacteerd.
"Bij veel organisaties is het de norm dat medewerkers ook in hun vrije tijd beschikbaar zijn. Mensen zijn 's avonds nog aan het mailen of doen in het weekend nog wat werk, waardoor ze altijd 'aan' staan. Bij Perspectief zal je mentor aan je vragen waarom je dat doet en of je hulp nodig hebt. We hebben liever dat onze mensen zich even volledig afsluiten en weer opladen. Omdat ze dan op de lange termijn creatiever en gelukkiger zijn", zegt Naömi.
Inzet op duurzame arbeidsrelaties
Een goede werkgever zorgt ook voor de nodige middelen en kansen voor hun medewerkers om te groeien en zich te ontwikkelen in hun werk en zet altijd in op 'duurzame arbeidsrelaties'. Vertrouwen tussen werkgever en medewerker is een belangrijke kernwaarde bij Perspectief. Een duurzame arbeidsrelatie is altijd een investering van beide zijden.
“Onlangs solliciteerde er een zeer ervaren specialist bij ons, die graag de overstap wilde maken naar het vak van bedrijfsarts. Daarvoor zat er nog wat afstand in de ervaring die nodig was. Hij vertelde tijdens de introductietraining aan mij: ‘Ik ben bij heel veel arbodiensten geweest en bij alle diensten zeiden zij dat ik eigenlijk te oud was.’ Wij hebben gezegd: ‘We gaan het gewoon proberen met elkaar en je krijgt intensieve begeleiding.’ Want zo’n ervaren arts brengt een hoop kennis met zich mee en dat is misschien nog wel veel waardevoller. En wie zegt dat deze arts stopt bij de pensioengerechtigde leeftijd?", zegt Corinne.
Daarnaast bieden wij regelmatig werkervaringsplaatsen aan. Dit zijn tijdelijke arbeidsplaatsen voor mensen die uitgevallen zijn en weer werkervaring willen opdoen. "We willen als Vitaalste Bedrijf van Nederland het goede voorbeeld geven. Werken is namelijk bewezen gezond en als mensen om wat voor reden dan ook uitvallen, is het goed dat zij weer aan het werk kunnen. We vinden het dan ook belangrijk dat deze mensen een nieuwe kans krijgen en geloven dat zij iets toevoegen aan Perspectief", aldus Corinne. In sommige gevallen blijven de mensen met een werkervaringsplaats zelfs hangen. Zoals Laura die werkt voor Perspectief als grafisch vormgever.
Het effect van goed werkgeverschap op het recruitmentproces
Als een organisatie de focus heeft op goed werkgeverschap, zorgt dat automatisch voor argumenten die goed te gebruiken zijn tijdens sollicitatieprocedures. Oprecht enthousiasme over de eigen werkgever werkt aanstekelijk in gesprekken en kwalitatieve sollicitanten zijn slim genoeg om aan te voelen wanneer het in de kern niet goed zit in een organisatie. Sterker nog, daar wordt door hen op geselecteerd, omdat ze juist op zoek zijn naar de juiste fit en de beste werk-privébalans.
“Sollicitanten bij Perspectief zijn vooral op zoek naar de juiste fit, flexibiliteit en een goede werk-privébalans. Als ik ze dan spreek, kan ik ze ook oprecht overtuigen, want werken bij Perspectief is gewoon heel fijn én die zaken zijn echt goed geregeld. Ik krijg ook regelmatig als feedback dat dat de doorslaggevende factor is geweest waarom iemand voor ons kiest”, zegt Naömi.
Goed werkgeverschap als topsport
Goed werkgeverschap bereik je niet van de één op andere dag. Het is hard werken en altijd weer evalueren wat er beter kan. Goed luisteren naar mensen en ook daadwerkelijk actie ondernemen. In 2019 werd Perspectief nog verkozen tot Vitaalste bedrijf van Nederland.
“Bij Perspectief zien we goed werkgeverschap ook echt als topsport en als één van de belangrijkste pijlers die ervoor zorgt dat je een vitale organisatie met vitale medewerkers hebt, die ook echt ambassadeurs zijn. Naast onze kernwaarden en open cultuur hebben we ook allerlei programma’s die ervoor zorgen dat we onze medewerkers mentaal-, fysiek- en loopbaanfit houden. Nu we zo hard groeien, is dat soms een uitdaging om overal goed aan te bieden, maar daar doen we alles aan. Als er weer een verkiezing komt, gaan we zeker weer meedoen”, zegt Corinne.
Ben je enthousiast geraakt door deze blog? Je hebt geluk, je kunt hier meer lezen over werken bij Perspectief!
